福彩3d预测大师官网

  • 时间:
  • 浏览:5
  • 来源:天天乐棋牌

  众所周知,产品和服务,是企业永恒的话题,也是企业唯一的话题。企业的产品和服务有三个根本性问题需要经常反思:现在做什么、将来做什么、应该做什么。我们紧固件企业也可以借鉴。

  第一个问题,现在做什么。

  我们的产品和服务,哪些用户在用,用来做什么;哪些用户已经离开,为什么离开,被什么取代,我们为什么被取代,做哪些改变能挽回用户;新用户在哪里,如何用一句话、两句话、三句话告诉用户,我们是做什么的;除了我们,还有多少类似的产品和服务,我们的与众不同之处在哪里,能否继续扩大这个不同,我们的不足之处在哪里,避短真能扬长吗?

  在此过程中,翻来覆去拷问的,其实是企业的核心问题:定位。绝大部分企业的起步,都源自一个并不清晰方向,里面有太多的想象和不确定,前期的产品和服务,也往往混杂了很多杂质,不够纯粹和聚焦。随着企业的发展,杂质不会自己减少,只会沉积得越来越多。必须有一种方法,把无用的、有毒的杂志清理出去。这个精炼凝视的过程,不能指望外部力量,只能源自企业内的反思和升华。

  现在做什么,是企业的自我拷问,是企业的内心修炼。修炼不在一时,贵在坚持。只有在不断的修炼中,企业才能变得纯净和强大。

  第二个问题,将来做什么。

  未来是今天的延续,未来不能预测,只能创造。明白现在做什么,这样的管理者已经很不错,但是还不够卓越。卓越的管理者必须清醒和清晰地认识到,将来做什么。将来做什么,最大的可能是沿着现在的方向继续前行。用时髦的话说,是从1到N。继续前行下去,将来会怎样,N能变成多少,不能凭空乱猜,需要管理者基于当前业务状况,结合自己的专业知识以及对行业未来的判断,才能给出一个比较合理的判断和推测。如果没有意外,将来就该怎么样,我们就该做什么。

  第三个问题,应该做什么。

  应该做什么,是一个立场问题。站在企业的一边,现在做的和将来做的,似乎都是应该做的,但是站在用户一边,结论就可能完全不一样。应该做什么,还是一个境界问题。应该不应该,两者之间的界限很模糊,不容易做出判断和选择。应该做什么,也需要合乎自然,溶蚀邻于理想。好的企业,总能找到理想和现实之前的平衡点。

  三个经典的问题,关注的是企业的产品和服务,拷问的是企业的现在和未来。

猜你喜欢

体彩5走势连线图南方双彩网官网

本报讯(通讯员周文平葛志敏)安徽省六安市金安区人大常委会近日审议并表决通过了该区检察院《关于2011年以来刑事检察工作情况的报告》,建议进一步积极主动地做好刑事诉讼法律监督工作

2019-09-15

牛彩网图谜总汇大全官网

     據台灣“中央社”報道,台灣地區學生留美人數連續第6年下降,根據美國“國際教育協會”最新報告,今年台灣地區留美學生人數

2019-09-15

排列三和路综合走势图平台

本报讯(记者谢丹)平潭正力争成为继上海之后的又一个国家自由贸易区试点。昨日,记者从省政府新闻发布会上获悉,省委省政府在年初就向国务院上报了平潭综合实验区申请实施自由港政策的报告

2019-09-15

七乐彩综合走势图表图官网

11月29日,河南省法院邀请省人大代表、政协委员、廉政监督员、专家学者、律师、媒体记者召开“豫法阳光报告”工作座谈会。2012年5月4日,省法院正式开通“豫法阳光报告”,截至目

2019-09-15

排例五走势图最近100期官网

新华网北京11月29日电英国《金融时报》中文网报道,世界经济论坛(WEF)每年都会发布《全球性别差距报告》(GlobalGenderGapReport),评估世界范围内的性别平

2019-09-15